Dieser Artikel ist mit einem Augenzwinkern zu verstehen. Er soll euch unterhalten und bestenfalls inspirieren.<\/p>\n\n\n\n
Und so sieht nun der perfekte Wochenplan f\u00fcr IT-Betriebsabteilungen aus.<\/p>\n\n\n\n
Das Wochenende ist gerade erst vorbei. Wir sind ausgeruht, hoch motiviert und voller Tatendrang. Heute ist der Tag f\u00fcr:<\/p>\n\n\n\n
Aktualisiert, deployt und patcht, als wenn es kein morgen gebe. Diese Woche gibt es keinen Tag, der besser daf\u00fcr geeignet ist, denn:<\/p>\n\n\n\n
Zieht man das regelm\u00e4\u00dfig durch, gew\u00f6hnen sich die Kolleginnen und Kollegen daran. Mit Routine geht vieles leichter.<\/p>\n\n\n\n
Bonus: Ihr f\u00fchrt hier wirklich wichtige Aufgaben aus. Da muss einfach jeder Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr haben, dass ihr nicht gleichzeitig an irgendwelchen Besprechungen teilnehmen k\u00f6nnt.<\/p>\n\n\n\n
Und wenn doch etwas klemmt, das ihr nicht sofort l\u00f6sen k\u00f6nnt, ist das gar nicht schlimm. Schreibt es auf und k\u00fcmmert euch am Troubleshooting Tuesday<\/em> darum.<\/p>\n\n\n\n Machen wir uns nichts vor, es geht nicht immer alles glatt, eigentlich ist immer irgendwas. \u00c4rgert euch nicht dar\u00fcber, es ist ganz normal und heute ist der Wochentag, wo ihr die Probleme aktiv angehen k\u00f6nnt, die vom Montag \u00fcbrig sind.<\/p>\n\n\n\n Bedenkt, wie viel ihr gestern schon geschafft habt. Einen gro\u00dfen Teil der Aufgaben f\u00fcr diese Woche habt ihr gestern bereits abgearbeitet. Dadurch habt ihr heute die Zeit, um euch in Ruhe den hartn\u00e4ckigen Problemen widmen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Hinzu kommt, dass die gestrigen \u00c4nderungen schon zu lange her sind, um jetzt noch zur\u00fcckzurollen. Es gibt nur noch den Weg nach vorn.<\/p>\n\n\n\n Auch hier hilft euch die Routine. Wenn ihr immer montags Wartungsarbeiten durchf\u00fchrt, gew\u00f6hnen sich eure Stakeholder daran, dass es halt dienstags hier und da noch klemmt. Sie wissen aber auch, dass ihr heute nichts anderes macht, als die hartn\u00e4ckigen Probleme zu analysieren, mit dem Hersteller-Support zu kollaborieren und den st\u00f6rungsarmen Betrieb wiederherzustellen.<\/p>\n\n\n\n Bonus: Wenn man euch beim Troubleshooting st\u00f6rt, gehen die Probleme nicht weg. Ihr werdet somit heute vor unn\u00f6tigen Besprechungen verschont bleiben.<\/p>\n\n\n\n Herzlichen Gl\u00fcckwunsch. Zwei Tage harter Arbeit liegen hinter euch. Heute nutzt ihr den Tag, um die Stakeholder \u00fcberpr\u00fcfen zu lassen, welche Aufgaben umgesetzt und welche Probleme gel\u00f6st wurden.<\/p>\n\n\n\n Fragt aktiv nach, ob eure Kundschaft zufrieden ist, lasst euch feiern und sammelt die Aufgaben f\u00fcr den n\u00e4chsten Maintenance Monday ein.<\/p>\n\n\n\n Bonus: Nach zwei Tagen voller \u00c4nderungen, Anpassungen und kleinerer St\u00f6rungen und Totalausf\u00e4lle, freuen sich die Stakeholder heute endlich richtig arbeiten zu k\u00f6nnen. Da haben sie keine Zeit, sich mit euch in Besprechungen zu treffen.<\/p>\n\n\n\n Um St\u00f6rungen zu minimieren, wollen \u00c4nderungen gut geplant werden. Daher dient der Donnerstag dem Denken der Gedanken. Heute wird der Plan erstellt, was am kommenden Maintenance Monday aktualisiert, deployt und ge\u00e4ndert werden soll.<\/p>\n\n\n\n Der Kreativit\u00e4t sollen hierbei keine unn\u00f6tigen Schranken gesetzt werden. Verlasst ruhig mal die gewohnte Umgebung eures Arbeitszimmers bzw. B\u00fcros und geht zusammen in die Kneipe oder ins Schwimmbad. Studien renommierter Personen belegen, dass es sich positiv auf die Kreativit\u00e4t und Innovationsentwicklung auswirkt, wenn man sich mal aus dem Tagesgesch\u00e4ft herausnimmt.<\/p>\n\n\n\n Bonus: Wenn ihr nicht da seid, k\u00f6nnt ihr nicht an Besprechungen teilnehmen.<\/p>\n\n\n\n Das Motto dieses Tages lautet:<\/p>\n\n\n\n Lass die Finger von den IT-Systemen und fummel heute nicht dran rum. Es gibt gen\u00fcgend andere wichtige Dinge, die heute getan werden k\u00f6nnen. Zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n Bonus: Gleich ist Wochenende. Heute kann eh niemand mehr etwas rei\u00dfen, da braucht ihr auch nicht mehr an unn\u00fctzen Besprechungen teilnehmen.<\/p>\n\n\n\n Dieser Wochenplan bietet Routine und Struktur f\u00fcr IT-Betriebsabteilungen. Die wichtigsten Aufgaben werden direkt zu Beginn der Woche erledigt und dadurch die Motivation und der Stolz auf die eigene Leistung gesteigert.<\/p>\n\n\n\n Bereits nach wenigen Wochen seid ihr so ge\u00fcbt, dass Besprechungen durch eure absolute Routine v\u00f6llig \u00fcberfl\u00fcssig werden. Denn jeder wei\u00df genau, womit ihr an welchem Wochentag besch\u00e4ftigt seid.<\/p>\n\n\n\n Was w\u00fcnscht ihr euch da noch mehr?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dieser Artikel ist mit einem Augenzwinkern zu verstehen. Er soll euch unterhalten und bestenfalls inspirieren. Und so sieht nun der perfekte Wochenplan f\u00fcr IT-Betriebsabteilungen aus. Maintenance Monday Das Wochenende ist gerade erst vorbei. Wir sind ausgeruht, hoch motiviert und voller Tatendrang. 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